📅 계절지수 예산 배분 계산기 | 월별로 얼마씩 쓸까?

연간 총 예산 (원)

원

성수기 매출 비중 (전체 매출 중, %)

성수기 개월 수

개월

성수기·비수기, 예산은 몇 대 몇으로

매년 예산을 12개월에 똑같이 나눠 쓰면 매출이 몰리는 성수기에는 기회를 놓치고, 조용한 비수기에는 예산을 낭비하기 쉽습니다. 계절지수는 월평균 매출을 100으로 놓고 각 시기의 매출 쏠림 정도를 지수로 나타낸 값으로, 이 지수를 예산 배분 비율로 그대로 활용하면 매출이 몰리는 시기에 마케팅비를 집중 투입할 수 있습니다. 성수기 매출 비중과 개월 수만 알아도 성수기·비수기 각각의 월 적정 예산을 대략 가늠할 수 있습니다.

계산 방식

항목	계산식
계절지수	(시기별 매출비중 ÷ 개월수) ÷ (100÷12) × 100
시기별 월 예산	총예산 × 시기별 매출비중 ÷ 개월수

실제 배분은 마케팅 채널별 리드타임, 재고 상황 등도 함께 고려해야 하므로 이 계산기는 큰 방향을 잡는 참고용 추정치로 활용하는 것이 좋습니다.

자주 묻는 질문

계절지수 100은 무엇을 의미하나요?

월평균(연간 매출을 12개월로 균등 배분했을 때)을 100으로 놓고, 그보다 매출이 몰리는 달은 100 이상, 적은 달은 100 이하로 나타낸 지표입니다. 130이면 평균보다 30% 매출이 많은 달이라는 뜻입니다.

성수기에 예산을 더 많이 배분하는 게 항상 유리한가요?

매출이 계절성에 크게 좌우되는 업종이라면 수요가 몰리는 시기에 예산을 집중하는 것이 효율적입니다. 다만 비수기에도 최소한의 인지도 유지를 위한 예산은 남겨두는 것이 장기적으로 안전합니다.

월별 데이터 없이 대략적인 값으로 계산해도 되나요?

정확한 계산에는 최근 1~2년치 월별 매출 데이터가 가장 좋지만, 데이터가 부족하다면 성수기 시즌과 대략적인 매출 비중만으로도 예산 배분의 큰 방향을 잡는 데 참고할 수 있습니다.

※ 실제 예산 배분은 업종·채널 특성에 따라 달라질 수 있는 참고용 추정치입니다.

성수기·비수기, 예산은 몇 대 몇으로

계산 방식

자주 묻는 질문

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